扒渣機(jī)設(shè)備的初期階段發(fā)展如何？和湖北襄陽扒渣機(jī)廠家的小編簡(jiǎn)單了解。

從1979年起，隨著國家對(duì)外實(shí)行開放政策，中國機(jī)械工程學(xué)會(huì)恢復(fù)了國際交流活動(dòng)，相繼引入的國外先進(jìn)管理理論和方法有:英國的設(shè)備綜合工程學(xué)，美國的后勤學(xué)，日本的全員生產(chǎn)維修.這些帶有設(shè)備經(jīng)濟(jì)管理觀念的理論沖擊著傳統(tǒng)的管理概念，促使人們里視設(shè)備一生管理，研究追求設(shè)備壽命周期費(fèi)用最經(jīng)濟(jì).逐步改變了管理技術(shù)與經(jīng)濟(jì)管理脫節(jié)的狀況，使機(jī)動(dòng)設(shè)備部門只管設(shè)備技術(shù)間題、不管設(shè)備經(jīng)濟(jì)間題的狀況逐步改變，設(shè)備經(jīng)濟(jì)管理的概念逐漸深入人心。從設(shè)備經(jīng)濟(jì)管理的角度來說，這個(gè)階段稱作初期階段。

在這個(gè)階段，國家先后頒布了《工交系統(tǒng)設(shè)備管理?xiàng)l例》、《國營(yíng)工業(yè)交通設(shè)備管理試行條例》、《全民所有制工業(yè)交通企業(yè)設(shè)備管理?xiàng)l例》，為設(shè)備管理指明了方向，確定了“以我為主，博采眾長(zhǎng)，觸合提煉.自成一家”的方針。同時(shí)，還明確了三句話十二個(gè)宇的設(shè)備管理宗旨，即“一生管理，兩個(gè)目標(biāo)，五個(gè)結(jié)合”?！耙簧芾怼笔侵笇?duì)設(shè)備從設(shè)計(jì)、制造、設(shè)置(購置)到安裝調(diào)試、使用、維修、改造更新直至報(bào)廢實(shí)行全過程管理;“兩個(gè)目標(biāo)”是提高設(shè)備綜合效率和迫求經(jīng)濟(jì)的設(shè)備壽命周期費(fèi)用，“五個(gè)結(jié)合”是指設(shè)計(jì)、制造和使用相結(jié)合，修理與改造更新相結(jié)合，維護(hù)和計(jì)劃?rùn)z修相結(jié)合，技術(shù)管理與經(jīng)濟(jì)管理相結(jié)合，專業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合。

同時(shí)，設(shè)備經(jīng)濟(jì)管理的理論和方法逐漸被人們掌握和運(yùn)用，已初見成效。這個(gè)階段的設(shè)備管理活動(dòng)雖仍保持計(jì)劃頂修制的框架但開始重視了維修效率和設(shè)備故障造成的經(jīng)濟(jì)損失，推行國修并重、修用結(jié)合的方針，實(shí)施改善維修.調(diào)動(dòng)了群眾的積極性。當(dāng)時(shí)雖然還是偏重于設(shè)備的技術(shù)管理，但已萌生了設(shè)備經(jīng)濟(jì)管理的理論概念，開始重視扒渣機(jī)設(shè)備經(jīng)濟(jì)管理。